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狠抓工作落实 提升安全管理
时间:2019-06-01点击量:348 单位:营销物流部 作者:王富强 文章字符数: 828 分享到:

为了夯实危化品运销安全管理,筑牢人员安全管理思想防线,持续深化安全常抓不懈工作作风,5月份以来,营销物流部以认真落实公司安全管理相关部署为契机,狠抓工作落实,推进安全管理水平再提升。

扎实开展安全培训。安全培训是提高从业人员安全管理意识、安全知识储备及安全管理技能的重要途径。近日,营销物流部邀请安全环保部安全工程师张文武对部门全体人员开展了危化品运输安全相关知识培训。期间,张文武结合工作实际,着重对危化品的概念、公司危化品种类、危化品管理的法律标准、危化品运输安全注意事项等内容从专业的角度进行了详细讲解,并重点就如何提升危化品运输安全管理提出了建议。培训过程中,张文武通过现场问答的形式,增添了趣味性和互动性,加深了人员对相关知识的理解,便于在今后的工作中应用。与此同时,营销物流部还搜集了近年来国内危化品运输重大安全事故的图片和视频,通过开展安全事故警示教育进一步提高从业人员安全管理意识,做到安全警钟长鸣,时刻绷紧安全这根“弦”。

扎实开展安全工作经验总结。为了认真总结2018年10月份以来安全工作中好的做法和经验要求,营销物流部结合工作实际,重点针对危化品运输安全管理环节,系统、全面的进行梳理和总结,形成了危化品运输车辆资质管理体系、承运商安全主体责任落实、危运驾驶员安全管控及危化品运输安全“培训+检查”模式等四项安全工作经验,并对具体做法和实施效果进行了提炼。这些安全工作经验对降低危化品运输事故风险,筑牢危化品运输安全防线,提升危化品运输安全管理水平发挥了积极作用。

扎实开展安全风险管控。5月份,营销物流部以落实公司安全风险管控季度亮点活动为契机,结合工作实际,全面、系统的辨识和评估安全风险。一方面营销物流部指定专人负责,对外积极与安全环保部相关人员沟通对接,确保工作推进符合要求,内部组织相关人员认真排查各类风险,着重对危化品运销及日常安全风险进行辨识;另一方面营销物流部将辨识出的风险进行评估,合理确定风险等级,并对每项风险明确管控责任人和管控措施,确保安全风险管控形成闭环,不断降低运销安全风险。经过努力,共辨识出各类风险70余项,此举提高了安全风险管控水平,助力安全风险管控常态化。

编辑:李建军